إدارة المشاريع والتحضير لإختبار أجايل

نبذة عن البرنامج

أجايل هو طريقة تفكير مختلفة ، أجايل هو كيفية العمل سويا و كيفية إنهاء العمل وكيفية نصل إلى رضى تام وتسليم المشروع في اقصى درجات الرضى من ملاك المشروع ” يتوقع بأن 80% من جميع مشاريع أنظمة الحواسيب والبرمجيات والمشاريع التسويقية ومشاريع البحوث ستستخدم أجايل خلال السنتين القادمتين. وتم تبني معهد إدارة المشاريع (PMI) لمنهجية أجايل إلى تقبل و نمو و زيادة الطلب على المنهجية عالميا.

أهداف البرنامج

• أساسيات الإدارة المرنة
• تحديد اهداف صغيرة قابلة للتحقق
• الالتزام التام بالموعد المحدد سلفا للمشروع
• الالتزام التام بالموعد المحدد سلفا للمشروع
• سرعة اتخاذ القرار
• المرونة والبناء التدريجي
• منهجية سكروم (scrum.
• اسلوب لين ستارت اب Lean Startup
• اسس ومبادئ الـ Agile

محاور البرنامج

تسلسل خطوات الـ Agile:

• ماهي الـ Agile
• التحليل وجمع متطلبات البرنامج
• التصميم (تصميم النظام)
• التطوير (البرمجة)
• الاختبار والدمج
• الصيانة

منهجية الـ Agile:

• تقديم منتجات أولية حقيقية للعميل
• تجربة العميل للمنتج وتقييمه
• إعطاء الملاحظات وتصحيح الأخطاء
• التقدم إلى الخطوة التالية
• مبادئ إدارة المشروعات الرشيقة (Manifesto for Agile Software Development

مبادئ Agile:

• كسب رضى (العميل)
• القبول والترحيب بالتغييرات في المتطلبات من قبل (العميل)
• تسليم برمجيات صالحة للاستخدام في أقصر وقت ممكن وبفترات منتطمة.
• المحادثات المباشرة ونقل المعلومات
• بناء المشاريع بالاعتماد على الأفراد المتحمسين
• برمجية تعمل (منتج صالح للاستخدام.
• التطوير الدائم للأفراد ومهاراتهم ومعرفتهم
• التميز والجودة في التطوير التقني والتصميم.
• البساطة، ( تقليص الأعمال الغير مهمة والغير ضرورية)
• فرق العمل ذاتية التنظيم

فوائد استخدام أجايل:

• ثقة الزبون (العميل) وتقليل المخاطر
• تسليم مبكر لمنتج أولي
• توقع للتكاليف
• السماح للتغيير في المتطلبات
• التركيز على قيمة العمل
• التركيز على المستخدمين
• تحسين الجودة
• منتج عالي الجودة
• عائد استثماري سريع
• سلبيات الأجايل Agile

الفارق يبن طريقة سكرام Scrum وطريقة كانبان KANBAN:

• نموذج السكرام Scrum
• مجموعة ألاقسام (Sprint Backlog
• يتم تكرار الـ sprint أوتعديلات على الـ Sprint
• الأدوار Rules Scrum
• مالك المنتج Product Owner
• مدير السكرام Scrum Master
• الفريق Team
• نموذج كانبان KANBAN

الفئة المستهدفة

• مدراء المشروعات
• مراقب المشروع
• المشرفين
• العاملين في مجال تكنولوجيا المعلومات