الباقة الذهبية (الحزام الأخضر 6 سيجما - إدارة المشاريع PMP - إدارة التغيير) - 990 ريال فقط

سجّل الآن

إدارة المشاريع والتحضير لإختبار أجايل

قريبا...

نبذة عن البرنامج

أجايل هو طريقة تفكير مختلفة ، أجايل هو كيفية العمل سويا و كيفية إنهاء العمل وكيفية نصل إلى رضى تام وتسليم المشروع في اقصى درجات الرضى من ملاك المشروع ” يتوقع بأن 80% من جميع مشاريع أنظمة الحواسيب والبرمجيات والمشاريع التسويقية ومشاريع البحوث ستستخدم أجايل خلال السنتين القادمتين. وتم تبني معهد إدارة المشاريع (PMI) لمنهجية أجايل إلى تقبل و نمو و زيادة الطلب على المنهجية عالميا.

أهداف البرنامج

  • أساسيات الإدارة المرنة
  • تحديد اهداف صغيرة قابلة للتحقق
  • الالتزام التام بالموعد المحدد سلفا للمشروع
  • الالتزام التام بالموعد المحدد سلفا للمشروع
  • سرعة اتخاذ القرار
  • المرونة والبناء التدريجي
  • منهجية سكروم (scrum.
  • اسلوب لين ستارت اب Lean Startup
  • اسس ومبادئ الـ Agile

محاور البرنامج

تسلسل خطوات الـ Agile:

  • ماهي الـ Agile
  • التحليل وجمع متطلبات البرنامج
  • التصميم (تصميم النظام)
  • التطوير (البرمجة)
  • الاختبار والدمج
  • الصيانة

منهجية الـ Agile:

  • تقديم منتجات أولية حقيقية للعميل
  • تجربة العميل للمنتج وتقييمه
  • إعطاء الملاحظات وتصحيح الأخطاء
  • التقدم إلى الخطوة التالية
  • مبادئ إدارة المشروعات الرشيقة (Manifesto for Agile Software Development

مبادئ Agile:

  • كسب رضى (العميل)
  • القبول والترحيب بالتغييرات في المتطلبات من قبل (العميل)
  • تسليم برمجيات صالحة للاستخدام في أقصر وقت ممكن وبفترات منتطمة.
  • المحادثات المباشرة ونقل المعلومات
  • بناء المشاريع بالاعتماد على الأفراد المتحمسين
  • برمجية تعمل (منتج صالح للاستخدام.
  • التطوير الدائم للأفراد ومهاراتهم ومعرفتهم
  • التميز والجودة في التطوير التقني والتصميم.
  • البساطة، ( تقليص الأعمال الغير مهمة والغير ضرورية)
  • فرق العمل ذاتية التنظيم

فوائد استخدام أجايل:

  • ثقة الزبون (العميل) وتقليل المخاطر
  • تسليم مبكر لمنتج أولي
  • توقع للتكاليف
  • السماح للتغيير في المتطلبات
  • التركيز على قيمة العمل
  • التركيز على المستخدمين
  • تحسين الجودة
  • منتج عالي الجودة
  • عائد استثماري سريع
  • سلبيات الأجايل Agile

الفارق يبن طريقة سكرام Scrum وطريقة كانبان KANBAN:

  • نموذج السكرام Scrum
  • مجموعة ألاقسام (Sprint Backlog
  • يتم تكرار الـ sprint أوتعديلات على الـ Sprint
  • الأدوار Rules Scrum
  • مالك المنتج Product Owner
  • مدير السكرام Scrum Master
  • الفريق Team
  • نموذج كانبان KANBAN

الفئة المستهدفة

  • مدراء المشروعات
  • مراقب المشروع
  • المشرفين
  • العاملين في مجال تكنولوجيا المعلومات
خدمة العملاء عبر واتساب
هل لديك أي أسئلة؟ يسعدنا مساعدتك و الرد على جميع الإستفسارات
0